看到这样一则新闻：《微软新版Hotmail在中国发布 称Gmail仅200万中国用户不足为虑》。单从这则标题，基本也可以看出一二了。

Gmail在中国市场未成气候，仅仅200万左右用户，即使在全球也不能进入邮箱服务前十名，和Windows Live Hotmail大约2.8亿的活跃用户不在一个等级。刘国瑞还表示，Hotmail在国内将坚持免费，并减少了广告位，以后会根据用户需求随时升级邮箱容量。

想想看，Gmail用户数目比Hotmail少，是一件再正常不过的事情了，微软对此丝毫不应该以为乐观。原因很简单，Hotmail在中国，估计更多的人是因为需要使用MSN，而却不知道非Hotmail邮箱也可以注册，这么说来MSN倒是帮了它挺大忙。

另一个方面看来，对于Gmail用户数目，即便真的如文章中所说的200万，也可以相信，这200万要比Hotmail在中国的数目来得实在。Gmail凭借的不单单是空间容量，更是在邮箱这一互联网基础的不能 再基础的服务中所体现出的创新能力，显然后者在任何事物中都更能反映出一个企业前进的动力。对于目前是个邮箱都动辄数GB的空间，Hotmail的空间升级显然算是“姗姗来迟”了，若以此作为自己的“优势”沾沾自喜，并认为是在“随用户需求升级”，则无疑是掩耳盗铃，坦言，Hotmail的升级更多的该是“被逼无奈”吧？

Hotmail的这次升级，依然是“雷声大雨点小”，界面改了一些，广告一如既往的醒目；该有的功能依然没有，比如POP3发信，比如满目无法过滤的垃圾邮件。

Gmail的成功，更多的是告诉我们，对于一个多数已认为早已成为定局的领域却依然可以有所改变，我们需要创新。

Gmail的成功，不在于所谓“绝对用户数量”，而是用过的人都会爱上它。

Google不傻，Gtalk这样的IM推出，对提升用户黏度之益处不要自明，微软可以将Hotmail作为各项服务的通行证，那么Google又何尝不是哪？blogger的用户名系统合并升级不就是明证吗？

数量只能说说而已，实打实的质量更重要，停留在PR的层面，没啥意思。