Google Reader 又有变化了：

一如google的风格，考虑到了使用不同操作系统以及不同浏览器的用户：

Google Reader 果然在默默地求新求变：）可以细细把玩：）

早在5月21日，dupola就写了这篇《付费评论的表情》，很精辟，符合他的一贯风格：）

Keso果然厉害，在他表示了一番对话题广告的看法之后，网上众多blogger都纷纷表示自己的观点，值得罗列一下：
Src：我也谈收钱的话题，兼回复Keso
月光：也谈FeedSky的话题广告
灼冰：谁害了博客话题广告？
吕欣欣：关于话题广告的二三事
曹增辉：keso遭遇话题广告围攻

说实话，和钱着边的事情往往容易变得庸俗，但人总要生活，所以自然就无法逃得出干系，也很难免俗的。说到“话题广告”，别忘了这从根本上看它就是一“广告”，那么肯定是商业性质（个别公益广告除外），商业性质的玩意儿，自然就要获得利益，天下没人喜欢做赔本的买卖。

写blog的人会说，我辛辛苦苦写博花了精力和时间。租用主机要花钱，这些都是开销——从精神到物质，那么现在有了话题广告，一方面证明了我的blog实力不错，只有这样才能接到话题啊，另一面，又可以挣到一些佣金，确实是一件乐事。

接着，一轮轮话题广告的轰炸下来，Keso不乐意了，众多blog的读者也不乐意了：博主写blog花了成本，我们看博也是需要成本的啊。想想看，乐于使用Feed订阅的十有八九都是互联网爱好者，眼瞅着自己的阅读器里面出来一遛类似的话题广告，心里那个堵啊，只恨不得可以和邮件一样弄个过滤器，把这些广告统统滤掉。

事情就是如此简单吗？显然不会，这本质上是一个牵涉到了四方的过程：厂商（服务广告主）、发布平台（FeedSky等站点）、话题广告作者（blog主人）、广告受众（订阅blog的读者）。在这条链上，任何一个环节有问题，或者说没有做好，最终的结果就是引起广告受众的不满，很有可能一个很不错的厂商的产品就此胎死腹中。发布话题广告，对于中间者{发布平台}的要求是非常高，它必须起到一个良好的筛选过滤作用，将有效、健康的话题广告按照合理地频率和范围分散给诸多blog主人。在这其中，就有了一个问题，话题广告的初期，愿意投放广告的厂商肯定不会很多，所以选择余地自然不会很大，而同样，能够有能力去写的blog也不会很多，出现了一个“趋中”的状态，自然不足奇怪。

就自身而言，我的blog新建不久，我希望我为数不多的读者可以看到有些意思的内容，而自己亦有能力支付空间费用，那么自然不会去写话题广告。退一步说，现在的“话题广告”似乎只是停留在了“广告”上，“话题”呢？话题应该带来的延伸效应呢？倒是没有怎么见到，所以，引起受众反感也很正常，因为没有话题所带来的“百家争鸣”，大家能看到的只是一味地对产品的测评之类文字，更有甚者将厂商提供的问题一字不拉全文粘贴，这样更见可怕了。

话题广告，本身的出现没有错，FeedSky在国内平台中算开了先河，引进了这么一种具有普遍可实现性的产物，相信它是具有一定典范性以及可操作性的，最终能否达到良好效果，显然需要之前所说的四方共同的努力，其中犹数FeedSky作为中间者，责任重大：）

对我们这样的普通读者，留与不留的权利在自己手中，如果觉得某个blog广告太多、看得烦了，完全可以将其Feed移出，这是自己的自由，不需要批准的：）这就如同我厌恶不全文输出日志的blog，会将其立刻取消订阅一样。但我们也可以扩大一下订阅Feed的范围，多来一些生活类、旅行类、电影音乐类的blog和站点，这样也就在一定程度上冲淡了“趋中”话题广告带来的不良体验，虽只是“自我安慰”，但却有效。

期待“话题广告”在中国可以走得更好、更远。

BTW，比如今天这个关于“话题广告”的话题，就真的是个话题，至少有人在接二连三地写，言之有物地写，如此一般方是一个“话题”：能够产生共鸣。这样即便出现“趋中”，也不会让人生厌和无聊。

作为电子商务平台之一，卓越网是我常去购物的站点之一，基本图书和音像制品都会在此采购。

今天登录一看，发现这个页面果然有些不同了：

1、“Summer的卓越网”，和用户昵称结合了，也不错，属于技术含量不高的修改，但给用户带来的却是人性化的感受；

2、“点评空间”，点进去一看，这个页面怎么布局和某些网站那么相似呢？莫非Joyo也开始想要进军用户内容了？还是更好的将用户发表的商品评论进行聚合而已？拭目以待，不论如何，对用户而言，都不是坏事情。

整个看了一下，从页面和功能的角度上说，“点评空间”都有些简陋了，甚至说有点仓促的成分在其内，完全值得好好打造一下，想想看，Joyo上那么多的商品，多半都会有人发表评论，去除那些不能用的投诉之类，可供展现的的确很多。再退一步说，出现一个页面，供用户将自己的评论进行聚合，也是让人愉悦的事情，对于提高用户黏度和培养用户忠诚度都有好处。

传统的电子商务网站，现在也希望和Web 2.0粘点边，不错，用户贡献内容，更有说服力，只要商品质量足够过硬、物流速度快、客户服务完善等等，相信Joyo会有所收获，走得更远更好。

看到这样一则新闻：《微软新版Hotmail在中国发布 称Gmail仅200万中国用户不足为虑》。单从这则标题，基本也可以看出一二了。

Gmail在中国市场未成气候，仅仅200万左右用户，即使在全球也不能进入邮箱服务前十名，和Windows Live Hotmail大约2.8亿的活跃用户不在一个等级。刘国瑞还表示，Hotmail在国内将坚持免费，并减少了广告位，以后会根据用户需求随时升级邮箱容量。

想想看，Gmail用户数目比Hotmail少，是一件再正常不过的事情了，微软对此丝毫不应该以为乐观。原因很简单，Hotmail在中国，估计更多的人是因为需要使用MSN，而却不知道非Hotmail邮箱也可以注册，这么说来MSN倒是帮了它挺大忙。

另一个方面看来，对于Gmail用户数目，即便真的如文章中所说的200万，也可以相信，这200万要比Hotmail在中国的数目来得实在。Gmail凭借的不单单是空间容量，更是在邮箱这一互联网基础的不能 再基础的服务中所体现出的创新能力，显然后者在任何事物中都更能反映出一个企业前进的动力。对于目前是个邮箱都动辄数GB的空间，Hotmail的空间升级显然算是“姗姗来迟”了，若以此作为自己的“优势”沾沾自喜，并认为是在“随用户需求升级”，则无疑是掩耳盗铃，坦言，Hotmail的升级更多的该是“被逼无奈”吧？

Hotmail的这次升级，依然是“雷声大雨点小”，界面改了一些，广告一如既往的醒目；该有的功能依然没有，比如POP3发信，比如满目无法过滤的垃圾邮件。

Gmail的成功，更多的是告诉我们，对于一个多数已认为早已成为定局的领域却依然可以有所改变，我们需要创新。

Gmail的成功，不在于所谓“绝对用户数量”，而是用过的人都会爱上它。

Google不傻，Gtalk这样的IM推出，对提升用户黏度之益处不要自明，微软可以将Hotmail作为各项服务的通行证，那么Google又何尝不是哪？blogger的用户名系统合并升级不就是明证吗？

数量只能说说而已，实打实的质量更重要，停留在PR的层面，没啥意思。

今天无意中发现网易旗下的电子邮件服务站点Yeah.net恢复了新用户注册，而且首页也改了样子，带着好奇心注册了一个用户，登录进去一看，原来和126、163的界面基本相似，服务也是大同小异。最显著的变化莫过于邮箱的容量了，起始就是2000兆，果然可观。

现在想来网易的邮件服务在国内运营商中算是专业了，但旗下的各类邮件服务众多，现在已经看不出有什么差异了，当然VIP服务另当别论。

邮箱的体积越来越大，不知怎的，竟开始怀念以前以百兆来算的邮箱了，举个最简单的例子，平时用的企业邮箱，一般空间都不大，但因为POP方式会收到本地，也从未出现过爆了的状况，而自己的Gmail，用到现在也不过用了数百兆……

推荐一个付费邮件服务商，江苏移动 随e邮，提供的服务很不错，特别是邮件到达手机短信提示，对于商务人士可能尤为适用，而短信数目是无限制的，这点相比其他运营商而言是很大的优势，体积不大但足够用，支持国内很不多见的一个协议：IMPA，它相比较一般的POP而言有更多优势，特别是对于需要移动办公的商务人士。可以用手机号码作为邮件地址，当然也可以自定义地址，扣费直接在手机话费中支付。

这个邮箱的体积就不大，也只有两个档次：1元（50M），5元（250M）。

缺点也显见：只能江苏移动的手机号码申请。当然，各地可能都会有类似的服务，比如上海移动就有，套餐组合较江苏移动更为丰富。

在邮箱都快成为“巨无霸”的时候，用用迷你的，或许会更加珍惜且耐用吧？